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序 铁鹰的不同
自序 世界是个万花筒,每个人看到的图案都不同
梦寐以求的新职位,该接下这个橄榄枝吗?
升职后,如何应对原来的领导和同事?
跟前上司走,还是留下,或者另起炉灶?
平台重要,还是领导重要?
现在的工作味同嚼蜡,我是否该自己创业?
几次创业失败,32岁的我一无所有,该继续还是放弃?
我在这家民企能有发展吗?
开除我,又一直拖着我,我该怎么办?
经营了3年的幼儿园,教育局科长要撬走,怎么办?
面对油盐不进的女上司,我该怎么办?
面对私交不错但不符合工作要求的下级,怎么办?
这个黑锅该不该背?
市场严冬了,夹心经理怎么过冬?
老板如何用好职业经理人?
客户服务中心经理为何“滑铁卢”收场?
为拉单员工把奖金返利给客户,怎么制止?
如何杜绝业务员飞单?
如何在国有“家族”企业中成长?
我该如何赔偿这个非因工意外死亡的员工?
对赌之后……
职场性骚扰——究竟有没有好的解决办法?
女性项目经理如何应对酒桌恶习?
对外人,我打肿脸充胖子;对员工,我该如何?
副总要辞职……
四大会计师行光环背后的辛酸
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内容简介
《找我2》是《找我1》的延续,也是对《找我1》的全面提升,本书拥有更强势的影响力、更开放的主题、更毒辣的评论、更具代表性的作者、更厚实的内容。不同背景,不同人生阅历的管理者、过来人,对企业管理、职场发展和创生人生中的诸多难题,进行了辛辣的点评。这些令人左右为难、辗转反侧思而不解的问题没有标准答案,但一定有适合读者的答案。
本辑精选了25个管理案例,均为真人真事,内容涉及升职、跳槽、创业、职场性骚扰、替老板背黑锅等诸多职场中人在现实生活中经常会遇到的难题。热评问题包括:1.四大会计师行里夹心阶层的困惑;2.老板如何用好职业经理人;3.平台重要,还是领导重要;4.现在的工作味同嚼蜡,我是否该自己创业;5.客户服务中心经理为何“滑铁卢”收场;6. 如何杜绝业务员飞单;7.面对私交不错但不符合工作要求的下级,怎么办;8.经营了3年的幼儿园,教育局科长要撬走,怎么办;9. 对外人,我打肿脸充胖子;对员工,我该如何……在延续上一辑成功经验的基础上,本辑又新增了理论概括性的点评和有实操经验的老板点评,讨论的问题更加接近人性和心灵深处,整体风格更加“接地气”。
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