静水深流

李小琳

文学

静水深流 管理 李小琳 企业文化 散文随笔 哲学 企业管理

2007-12

上海人民出版社

目录
作者简介 2 自 序 3 一 静水深流--管理的和谐境界 8 静水深流,就是要启迪心智,追求一种和谐的管理境界。这里渗透的是什么?是中国优秀的传统文化与现代化管理思想在深处的交融。 静水深流…………………………………………………………………………9 静:生命的和谐…………………………………………………………………12 水: 生命的源泉……………………………………………………………… 15 深:生命的内涵…………………………………………………………………18 流:生命的体现 22 融合之道 25 二 宁静致远--发展的战略愿景 32 有了战略就有了方向,就有了站立在高山上的那种俯瞰全局、放眼未来的高度,就有了那种极目远眺,无限风景尽收眼底的感觉。 文化与战略 33 分光 35 远见 39 "知"与"行" 42 "静"与"谋" 45 方向感 47 十年磨一剑 50 应变 53 换 位 56 支 点 58 脚踏实地 60 何以"长青" 63 碧水蓝天 66 三 精进深行--不懈的治业追求 71 没有比头更高的山,也没有比脚更长的路。创业艰难,治业不易,唯有不断精进…… 从"管道"说管理 72 学识 胆识 意识 78 学,不可以已 80 生命的高度 83 小火炉的启示 86 透明鱼缸 89 绩效之"绩" 92 绩效导向 94 治理之"治" 97 预控之"预" 101 一封小股东的来信 104 四 万涓成流--无价的团队精神 108 我们提倡营造个人与企业的和谐互动之美,企业的成长就是我们每位员工的成长,我们有缘相聚,共享成长的历程,共享成功的快乐。 完美团队 109 雁群的秘密 112 团队的气质 115 团队的梦想 117 团队的教练 119 变与不变 121 冰山一角看决策 123 诚信选人之尺 127 组合之艺 130 说"位" 133 人企合一 135 五 生生不息--文化的持恒之力 139 企业文化理念的持续培育和实践,是企业管理的精髓,是企业管理的最高境界,是基业长青之道。 真 经 140 一字之差 143 境 界 145 合浦之珠 147 和而不同 150 修 正 155 无人则止 158 品牌 161 不找借口 164 割发代首 166 转识成智 169 不吃后悔药 172 月亮惹的祸 174 追 求 176 六 流云潺潺--人生的管理感悟 180 真正的管理之难,不在于管理别人、管理团队,而是管理自己;要管理自己的事业,更要管理自己的人生。以和谐之道管理自己的人生,是修心之本、善待之源、敬业之道、事业之基。 女强人 181 自 胜 184 "美力"谈 187 播种光明 190 爱的心愿 192 长相思 196 道不远人 201 后 记 204
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内容简介
李小琳的《静水深流》三种文化的融合:显赫的中国当代政治家门第、师法南怀瑾老师的传统理念精华、先进的西方管理学思想。 不张扬的李小琳师法造化、师法南老,以“静水深流”四字概括她的人生哲学和管理理念并成为成功之道。 “静水深流”是我做人、做事、做企业的点滴感悟的提炼,是我自孩提时代受中国文化精神的熏染和汲取优秀传统文化精华的一点心得,是我从师南怀瑾老师以后的学习体会,也是我从美国MIT斯隆管理学院开始,学习现代管理科学与思维的一片视野。我常和朋友、同事探讨人生观、世界观、价值观。我率领着一个优秀的团队,默默地信守自己的责任和承诺,切磋并研修着管理心得和智慧,砺炼、培养着坚忍和包容的心田。 朋友们鼓励我将这种感悟变成一个公众的东西,实在令我感动,于是,我以“静水深流”为逻辑主线,把创业、治业、追求卓越的一些感悟串起来,从核心的文化理念和认知开始,到反思自我、管理自我的心志,以求不断提升自己的素养和管理水平。 从企业体制、机制和制度创新,到打造战略发展的平台,系统地推进企业文化建设,我更加深刻地体验到不仅要加强学习,更要转识成智;不仅要在管理程序上先知后行,更要善于转知成行。所以,由金字塔式的文化理念系统开始,梳理企业管理的一些心得,体味“四个合一”(天人合一、义利合一、知行合一、人企合一)的丰厚内涵;从自己做企业的历程中感悟“责任、诚信、智慧、价值”的核心价值观,努力发掘人生的意义,实现自身价值。这本身就是一段静水深流、观照自己内心世界的一个缩影。 如果你翻阅本书时,感觉有一点新意、一些感应和启迪;翻阅后,你也能够静下来,反思、反省人生,有所觉、有所悟,那就是我莫大的欣慰了!
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