IT创业疯魔史

杰瑞·卡普兰

文学

创业 互联网 IT 商业 IT创业疯魔史 管理 李开复 职业规划

2012-3

凤凰出版社

目录
推荐序 我最喜欢的硅谷创业故事 引子 定义你自己的答案 01 搞定创业Idea:手写电脑 和莲花软件创始人成为合作伙伴 飞机上的电脑升级创意 新品制胜:莲花软件发展史 为“手写电脑”激动地流泪 共谋大业,初创GO 苹果大师撤退,我独挑大梁 02 搞定创业资金:把点子兑换成钱 创业游戏的现代玩法 一次机智演说搞定300万风险投资 03 搞定人:组建精英创业团队 我必须加入,来做这件伟大的事 三个男人在厕所里搞定电脑设计方案 04 招聘是个技术活儿 为什么首批员工那么重要 招聘标准:热情!热情!还是热情! 05 苹果公司CEO的鸿门宴 苹果公司的能人异士和马屁精 苹果公司招安竞争对手的老招数 06 给员工洗脑:灌输新公司原则 我们不是在提倡真善美,而是要满足客户需求 要么就是大起,要么就是大落! 07 父母担心我的创业梦不靠谱 父母恐怖的轮番逼供 女人来来去去漂浮不定,但企业是你的根基 08 每天都遇到全新的可怕难题 把想法变成现实是件艰辛的事 终于做出了手写电脑 09 开启第二轮融资 对风险投资家的心理分析 样品可以让公司身价翻一番? 比尔·盖茨:你们产品的意义不亚于苹果 风投们没给我回复,天要塌了 一边等待破产,一边继续挖人 救命稻草:一通电话搞定600万美元投资 10 寻找客户与守护神 参加电脑行业盛会COMDEX 晋见“皇后”娜欧米·塞利格曼 手写电脑创意受IT大佬热捧 我们终于像个真正的公司了,但还缺一样--收入 当你开始与猛兽共舞时,你是不可以喊累的 与IBM、惠普、Wang一起竞标 决定与微软合作 日本生意圈有自己的规矩 微软公司难伺候 创业是在混乱中杀出一条生路 闪光竞争对手:IBM卖狗,但你们需要的是猫 11 与IBM的合作一波三折 你要怎么样才肯和IBM合作 IBM的霸王条款 IBM想要收购我们 爸爸要死了,但我得开会 回绝IBM的收购 父亲去世后,我理解了他的爱继续与IBM斗智斗勇 搞公关的重要性不亚于搞研发 与IBM打新闻战 英特尔加入投资300万美元 和IBM合作的媒体发布会非常“火” 与苹果缘分未到 12 收获的季节:搞定爱情,发布产品 两句话俘虏一个美女做老婆 想邀请苹果的比尔·坎贝尔做CEO 为产品命名:笔尖(Penpoint) 与IBM重新谈判合约 50万美元的超级样品秀 13 与邪恶帝国微软搏斗 微软先下手为强 用我的产品求婚 微软偷了我们的东西 比尔·盖茨的电话,他的态度好像从来都没这么好过 控告微软:在你需要警察的时候,他们总是无处可寻 新闻稿故意把微软排在第一页,将GO挤到第二页 这世上还有不怕微软的人吗 和微软的猫捉老鼠游戏 14 局面走向失控 CEO比尔·坎贝尔 看看比尔·盖茨是不是藏在了我的床底下 寻找新合作方,我们大胆出击 金钱绝对不是衡量我们成果的唯一标准 人越多,做生意越困难 IBM在背后放冷箭 15 坚持之后看到曙光 主动出击,让我们的产品不断曝光 面临巨大资金压力 再一次融资,险象环生 今天我们立住脚了 苹果广告战 没有AT&T,我们可能早已经被活埋了 奋斗五年,证明了手写电脑是个新设备 16 考虑被大企业收购 EO的新CEO并不擅长外交,也不讲情面 作为一个企业家,每天白一根头发 我们的团队丧失了信心,准备出售公司 17 巅峰对决,创业游戏走向终结 EO处处占上风,真是操蛋的生活 计划GO和EO两个公司的合并 艰难的合并价格谈判 我们的CEO勇敢地交出了公司 与员工和投资人作最后的告别 后记GO公司结束后的故事 附录一:比尔·盖茨的邮件 附录二:GO公司年表
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内容简介
《IT创业疯魔史》内容简介:杰瑞•卡普兰创建GO公司的经历是20多年前硅谷创业史中最精彩的故事之一。1987年,创立公司研发手写便携电脑,1994年,被AT&T收购并销声匿迹,GO公司几乎经历了IT创业公司可能经历的每一种磨难,他的创业之路给我们提供了一本最好的教科书。 在有资金困难,无法融到钱的时候,卡普兰这个创业者和所有遇到困难的普通人一样,会情绪低落,甚至歇斯底里;在技术问题无法很好解决的时候,卡普兰会在迷茫中苦苦探寻;在羽翼未丰的创业公司被微软、苹果、IBM等大公司围追堵截的时候,创业者是不是敢于和微软这样的公司打一场官司?所有这些真实的故事共同为我们描绘了一幅感人的创业图景。
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