目录
第一章.接管通用:还有救吗? 1
第二章.通用的最大问题是管理 17
第三章.39天重生的奇迹 29
第四章.死于复杂,重返简单 43
第五章.凭什么是我? 57
第六章.不要掉到沟里 77
第七章.帮助别人取得成功 87
第八章.谁是最适合的领导者? 103
第九章.领袖意味着专注与独断 117
第十章.向人下注,而不是向产品下注 133
第十一章.与自己对话 145
第十二章.迎难而上 155
第十三章.改革、重振、挽回局面 171
第十四章.目标导向 187
第十五章.管理:抓重点,抓重点,抓重点 201
第十六章.重拾希望 217
第十七章.大获成功:通用汽车公司首次公开募股 229
第十八章.一切皆有可能 245
随 感.得克萨斯我人的精神 257
结 语 259
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内容简介
通用汽车在整个汽车发展史上拥有一段不可磨灭的光辉,它是整个美国文化的缔造者之一, 它彰显的精神也是美国社会文化的精髓。但是,全世界都无法忘记2009年当通用宣布破产时的震惊声。当时,奥巴马力推埃德•惠塔克里,随后他被任命为通用汽车CEO。
惠塔克里用杰出的管理才能、伟大的个人魅力带领着通用集团起死回生,重回时尚的维度。
这本商业回忆录,重在探索埃德•惠塔克里独特的管理风格、商业智慧。他大刀阔斧地实施改革,大大削弱公司的官僚作风,以一年多的时间将通用拉回正轨的商业神话,在本书中都有详实的记录。另外,就当时全球瞩目的通用汽车选接班人的甄选和决策过程,作者也会在书中揭开谜团。
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