从0到1

彼得·蒂尔,布莱克·马斯特斯

文学

创业 商业 互联网 管理 科技 经济学 新经济 思维

2015-1-1

中信出版股份有限公司

目录
前言 第1章 未来的挑战 第2章 像1999 年那样狂欢 第3章 所有成功的企业都是不同的 第4章 竞争意识 第5章 后发优势 第6章 成功不是中彩票 第7章 向钱看 第8章 秘密 第9章 基础决定命运 第10章 打造帮派文化 第11章 顾客不会自动上门 第12章 人类和机器 第13章 绿色能源与特斯拉 第14章 创始人的悖论 结语 停滞不前,还是临近奇点 致谢 插图版权声明
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内容简介
图书简介: http://v.youku.com/v_show/id_XOTA0NjcyMzE2.html?wm=3333_2001 硅谷创投教父、PayPal创始人作品,斯坦福大学改变未来的一堂课,为世界创造价值的商业哲学。 在科技剧烈改变世界的今天,想要成功,你必须在一切发生之前研究结局。 你必须找到创新的独特方式,让未来不仅仅与众不同,而且更加美好。 从0到1,为自己创造无限的机会与价值! Paypal创始人、Facebook第一位外部投资者彼得•蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得,包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域,解读世界运行的脉络,分享商业与未来发展的逻辑,帮助你思考从0到1的秘密,在意想不到之处发现价值与机会。 揭开创新的秘密,进入彼得•蒂尔颠覆式的商业世界: 创新不是从1到N,而是从0到1 全球化并不全是进步 竞争扼杀创新 “产品会说话”是谎言 失败者才去竞争,创业者应当选择垄断 创业开局十分重要,“频繁试错”是错误的 没有科技公司可以仅靠品牌吃饭 初创公司要打造帮派文化
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热门评论
  • 冰若竹的评论
    联盟——从0到1——爆款——重新定义公司——商业的本质,员工的执行力等于领导的领导力
  • nico1991_的评论
    我觉得我可以在这里发呆一整天,看人来人往,把手机听歌到没电。但是我还有我的路。从0到1的过程好痛苦,我多么希望可以平和地稳步推进,终于发现这是海市蜃楼。想要去得到与现在身份不匹配的东西,必然会将所有人性的弱点都体验个遍。即便如此,还是会继续前进,因为终极大梦想太美好。
  • IMUST韩冰的评论
    今天是第四届学代会了。我们一起办了第一届,因为有了那时的从0到1,才有了我们对校会亘古不变的热爱!
  • 龙悟龙行的评论
    彼得蒂尔的话萦绕心头,他说中国现在做的事都是在模仿美国,这是从1到n,而非从0到1。可谓振聋发聩,后发优势很可能让我们更加懒惰,思想上的懒惰,看不到更远。 南京·玄武湖街区
  • Ooo诗韵不要将就的评论
    虽然我真的明白离开这里我还有更好的出路,但是我真的不想放弃,不管什么原因,都是能解决的,总是能提出问题,但是却把问题丢给别人,我就这点能耐了吗?从0到1的过程,体会那种从绝望中寻求希望的快乐 广州·天河北
  • 阿土与小土狗连活咧的评论
    工作和创业的区别是什么?我为什么选择创业?我喜欢从0到1的感觉!你呢?
  • Freedom1zs的评论
    从0到1到0 快乐的努力 想念生命中留下痕迹的人 上海·上海黄浦江外滩
  • boruiker的评论
    幂次法则:在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%尽管是多数,却是次要的。——《从0到1》 锡林浩特市
  • 梁释文0303的评论
    从1到0,将心态归零,勇于突破自己的“舒适区”,以重新出发的姿态去拥抱未来。 从0到1,永远保持好奇心和学习热情,不断吸纳新生事物,构建出更完美的自己。 不破不立。面对风云变幻的市场环境,唯有不断超越自己,才不负时代所赋予的使命。 1001,适用于企业,也适用于每一位三十而立的你。
  • 猫加索的评论
    之前试用伦伯朗拍摄,然后转为鳄鱼光拍摄,有机会的话准备加入一次夜景来拍摄人像,就是之前说过的夜景冷衬暖。从1到N还是从0到1?自己说了算[哈哈]出镜:巧思@噼里啪啦岳无敌