序章 新联想的大世界 第一部分 孕育梦想 （国际化第一阶段：2000-2004） 第一章 起航，联想的世界之梦（国际化的时局判断：2000-2002） 1、探梦硅谷 2、标杆，在前方 3、500强之梦 4、宏基之痛 5、人才的瓶颈 6、供应链的短板 7、技术的差距 8、品牌的薄弱 第二章 联想：向左转，向右转（国际化的路径选择:2002-2003） 1、狼烟四起 2、戴尔汹涌 3、分拆与重组 4、交班与接班 5、梦碎FM365 6、兵败汉普 7、入股新东方 8、携手赢时通 9、收购智软 10、拿下中望 11、借厦华入道手机领域 12、裁员之痛 13、联想：向左转，向右转 第三章 换标，让世界一起联想（国际化的启动策略:2003-2004） 1、联想的冬天 2、多元化的反思 3、龙城复盘 4、国际化：没有退路的退路 5、联想的未来十年 6、20步与5步 7、换标，不只是换脸 8、联想的内外之变 第二部分 稳定融合 （国际化第二阶段：2004-2008） 第四章 与大象一起跳舞（供应链的国际化:2004-2005） 1、大象迟暮 2、联想契机 3、要么上天堂，要么下地狱 4、一波三折 5、神秘的十分钟 6、一锤定音 7、走自己的路，让别人说去 8、大象，让我们一起跳舞 第五章 四海一家（组织结构的国际化:2005-2006） 1、联想的国际化架构 2、21世纪最贵的是人才 3、千金买马 4、换帅，阿里梅奥的春天 5、美国大兵的中国之家 6、这里没有戴尔、IBM，只有联想 7、先稳定，后发展 8、联想共识 9、国际化联想，从这里起航 第六章 同一个世界，同一种联想（品牌传播的国际化:2007-2008） 1、百年圆梦 2、“007”行动 3、都灵大捷 4、亮剑F1 5“明日巨星计划” 6、世界之巅背后的科技联想 7、祥云的世界之旅 8、梦圆世界500强 9、同一个世界，同一种联想 第三部分 大展宏图 （国际化第三阶段：2008-2011） 第七章 再造联想魂（竞争战略的国际化:2008-2009） 1、海啸来临 2、刀光剑影 3、四面楚歌 4、老帅出山 5、再造联想魂 6、艰难的重组 7、 “双拳”战略 8、联想“4P”文化的传播 9、“赢家”杨元庆 第八章 联想世界，快乐随行（文化理念的国际化:2010-2011） 1、后PC时代的到来 2、大腕的黄昏 3、异军突起乔布斯 4、IPhone鬼影 5、联想移动的回归 6、惊艳世博会 7、乐Phone横空出世 8、跟随者的野心 9、联想世界，快乐同行 10、并购德国Medion 11、联姻NEC，共造大联想 尾声 联想国际化：没有终点的长跑