 在科技和互联网领域，有一股暗流正在涌动，它就是：数据的指数级大爆发。随着大数据分析和应用技术的进一步成熟，传统的类如ERP系统等管理工具已然不再适用于企业今日要应对的数据浪潮，新的商业范式已经成型。指数思维引领出了一种商业上的新常态，成为当今企业迎战数字未来的利器。  在《数据新常态》一书中，作者克里斯•苏达克带领读者直击大数据前沿，进一步洞悉数据大爆发的6大根源——移动互联、虚拟生活、数字商业、在线娱乐、云计算、数据分析，并在此基础上，构建了场景化、社交化、量化、应用化、云化、和物联网化等6个大数据成熟度模型，以帮助企业了解由这些趋势构建起的商业新秩序，赢得指数级增长的先机。在数据以指数级速度大爆发的风暴中，只有能作出深度回应的企业才能获得发展的“指南针”和“救生衣”。  最后，苏达克描绘了我们与之紧密相连的、高度数字化世界的蓝图，向我们展现了2020年可能会出现的5个场景。这些场景中描述的数据赋能时代，将会是一个生活和工作的美丽时代。

☆ 大数据领域公认权威、百万级畅销书《大数据时代》作者维克托•迈尔-舍恩伯格教授最新力作 ☆ “终身学习”时代的必读书，开启全新教育时代 ☆ 专为中文大陆版增设“追问”一章，解读最新进展 ☆ 《认知盈余》作者克莱•舍基教授、中国教育技术领军人黎加厚教授亲笔作序 ☆ 著名教育学者朱永新、李希贵力荐 ☆ 译者为华东师大教育学博导赵中建教授，与作者数次面谈后，反复修正译稿 ☆ 书未上市，已被《中国教育报》、澎湃网、中新社、《文汇报》《China Daily》《上海教育》《新民晚报》《解放日报》等众多媒体争相报道 ☆ 案例翔实、可读性强，既有说服力、又简单易懂。 ☆ 无论是在线教育的机构，还是传统学校，都能看到利于自身发展的别样途径 ☆ 精装硬皮版本，内文特别选用100克高档纯质纸 《与大数据同行：学习和教育的未来》一书指出，当下大数据正悄悄影响到教育体系的每个层面，对于全世界的学习与教育活动，都会产生极为深远的影响。 大数据领域公认权威、百万级超级畅销书《大数据时代》作者、牛津大学互联网研究所迈尔-舍恩伯格教授以浅显易懂的语言讲述了最前沿的理念——大数据将如何改变教育。 他举出MOOC、可汗学院、多邻国语言学习网站等案例，告诉我们，蓬勃发展的在线教育领域产生了大数据，教育不只是“你讲我听”、考试评分或是选修科目更多而已。 历史上第一次，我们拥有了强大、具有实证效果的工具，能够空前的看到学习的过程，破解过去不可能发现的重重学习阻碍，让教育可以实现“私人定制”，改善学习的成效。 教师的工作不但不会被网络视频所代替，还会变得更高效，更有趣，学校和政府部门也能用更低的成本提供更多的教育机会。 在这一刻，我们可以清晰地看到：一个全新的教育时代正在到来！

当今最流行的移动互联网、社交网络、游戏实时正在改变着人们的消费形式，进而对企业的商业模式和经营模式产生巨大的影响。人们现在更多通过互联网分享信息，实现消费过程，进而通过社交网络来分享消费体验。要顺应社交网络的变革，在这场社会文化的进化中更好地生存下去，企业也必须终结传统的商业模式，积极采用新的经营方式和市场营销手段，更好地迎合消费者的需求。 本书对不同消费群体的消费理念、行为和方式的变革进行了深入探索，研究这一变革将会如何改变企业的运营，改变媒体，以及如何改变文化。通过不断消亡的传统商业巨头和方兴未艾的商业新贵这两个方向的经典案例，本书向你揭示拥抱变化、主动变革之道。本书将改变对企业运营的看法，让你对企业内部的销售、市场营销、客户服务、产品开发以及企业领导力及企业文化都有全新的认识。 本书适合企业领导者、社会化网络研究者、社会化网络营销人员阅读参考。 畅销书《Engage》的作者Brian Solis最新力作，他是新媒体行业中知名的意见领袖和畅销书作者 思科系统有限公司首席执行官钱伯斯等知名人士鼎力推荐 在当今的商业时代，学习并运用互联网思维，改写企业运营新篇章，成就消费革命新时代，用互联网思维重塑传统企业 本书用不断消亡的传统商业巨头和方兴未艾的商业新贵这两个方向的经典案例，向你揭示拥抱变化、主动变革之道 本书将改变对企业运营的看法，让你对企业内部的销售、市场营销、客户服务、产品开发以及企业领导力及企业文化都有全新的认识。 本书评论： 移动网络、社会化媒体、实时通信是当今最主流的趋势，三者共同构建了新型的消费者时代。在这样一个时代，互联网思维成为企业的生存之道。 本书对不同消费群体的革命进行了深入探索，研究这一革命将会如何改变企业的运营，改变媒体，以及如何改变文化。本书用不断消亡的传统商业巨头和方兴未艾的商业新贵这两个方向的经典案例，向你揭示拥抱变化、主动变革之道。本书将改变对企业运营的看法，让你对企业内部的销售、市场营销、客户服务、产品开发以及企业领导力及企业文化都有全新的认识。 本书将带领你用互联网思维看待企业运营，让你对企业内部的销售、市场营销、客户服务、产品开发以及企业领导力及企业文化都有全新的认识。 本书包含如下关键性观点： －在数字消费者的世界里，共享体验重塑品牌；而精明的商家也许开始创建和操控体验。 －消费者影响力正在提升，而企业可以将消费者的影响力为己所用。 －企业应该在新的接触点上与受众（包括受众的受众）进行连接，这些接触点包括消费者之间，品牌之间以及新的意见领袖之间进行接触受众。 －在企业内部创建变革的文化，在社交网络中赢得关联消费者的信任、影响力、地位。

A New York Times Bestseller Introducing the new, realistic loyalty pact between employer and employee. The employer-employee relationship is broken, and managers face a seemingly impossible dilemma: the old model of guaranteed long-term employment no longer works in a business environment defined by continuous change, but neither does a system in which every employee acts like a free agent. The solution? Stop thinking of employees as either family or as free agents. Think of them instead as allies. As a manager you want your employees to help transform the company for the future. And your employees want the company to help transform their careers for the long term. But this win-win scenario will happen only if both sides trust each other enough to commit to mutual investment and mutual benefit. Sadly, trust in the business world is hovering at an all-time low. We can rebuild that lost trust with straight talk that recognizes the realities of the modern economy. So, paradoxically, the alliance begins with managers acknowledging that great employees might leave the company, and with employees being honest about their own career aspirations. By putting this new alliance at the heart of your talent management strategy, you'll not only bring back trust, you'll be able to recruit and retain the entrepreneurial individuals you need to adapt to a fast-changing world. These individuals, flexible, creative, and with a bias toward action, thrive when they're on a specific "tour of duty"--when they have a mission that's mutually beneficial to employee and company that can be completed in a realistic period of time. Coauthored by the founder of LinkedIn, this bold but practical guide for managers and executives will give you the tools you need to recruit, manage, and retain the kind of employees who will make your company thrive in today's world of constant innovation and fast-paced change. "This book will force you to see the future, it will show you new models of work, and it has the eminence and perspective to make your entire team think... an important new book which is well worth a read." -- Forbes "an essential handbook for dealing with the challenges of managing an ever more connected, ever more mobile workforce." -- Barnes & Noble "In a provocative new book, the father of social networks reveals a startling new way to reframe the relationship between employers and employees." -- Fortune magazine ADVANCE PRAISE for The Alliance: Jeffrey R. Immelt, Chairman and CEO, General Electric-- "GE is competing in its third century. The key to sustained performance is developing competitive leaders in every era. The Alliance captures the essence of modern talent development: trust and mutual value creation helps both employer and employee compete in the marketplace. The authors lay out a framework that helps big companies as well as start-ups develop their people more effectively, while creating a competitive team." Kenneth I. Chenault, Chairman and CEO, American Express-- "Engaged employees are the key to success in any business. The Alliance is a terrific book that offers real-world insights on how to build loyalty, inspire creativity, and manage winning teams for the long term."

1、第一本传统企业互联网化的战略指导书,首次提出“互联网加减法”，迄今最清晰的转型公式 鉴于目前很多传统企业“老办法不管用，新办法不会用”的现状，本书将用“互联网的加减法” 这个简单模型清晰地说明商业新时代的游戏规则和全新玩法，帮助传统企业化解“本领恐慌” 。 2、小米董事长&CEO 金山软件董事长雷军，新东方教育科技集团董事长兼CEO俞敏洪，复旦大学管理学院院长陆雄文，复旦大学博士、《最强大脑》主持人蒋昌建，福布斯中文网总编辑 周健工 诚恳推荐 你以为你的对手是友商，其实你的对手是时代 看清楚什么在变重要，看清楚什么没有在变更重要 -------------- 临近马年春节的某天，青岛，海尔集团董事局大楼会议室。 会议室里坐满了海尔各部门的高管，每个人都带着自己的抱负和问题。这两天开的是闭门会议，仅限海尔集团战略部邀请的部分高管。讨论非常激烈，碰撞出很多火花，各个部门高管不断邀请更多本部门的人加入。会议到第二天下午，我不知道这已经是第几波团队了。 “刘总，非常感谢你”，一位海尔副总裁对我说，“今天一个上午学到的东西，比我过去一年还多”。另外一位高管问我能不能多住一晚：“我们请过很多专家讲解，都没彻底弄明白，虽然今天我们只聊了一两个小时，但却一下子捅破了窗户纸。” 听到这样的评价，我唯有说“谢谢”。作为海尔集团的战略咨询顾问，我很荣幸。但我也深深知道，传统企业的互联网化，哪里是两天的闭门会议就可以瞬间冲出困境、拨云见日的呢？传统企业的互联网化，不是一刀切，不是三板斧，而是一个复杂的系统工程，需要有决绝的勇气，更要非凡的智慧、过人的毅力；需要有战略变革的高度，更要有组织变革的深度。

《转折点：移动互联网时代的商业法则》是一本自媒体内容的精华合集。作者许维，曾经的媒体人，现在的销售人，也是自媒体人的先头代表。《转折点：移动互联网时代的商业法则》包括商业逻辑、互联网、微信、媒体、电子商务、创业心得、学无止境和附录8个部分，60篇精彩文章，分享了作者6年在媒体和电商业的前线奋斗中对互联网及商业的思考。 每一个在互联网大时代的生存者，特别是其中的媒体转型者、互联网创业者、传统企业变革的经历者，如果你不愿意被时代抛离，那么可以认真看看这本《转折点：移动互联网时代的商业法则》，体会那些在互联网时代的“变”与“不变”。