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最糟糕情况下的营销
如果你是一个刚刚踏上职业生涯的求职者,你当然渴望“一试中的”的快感,可是,你最想也最应该了解的,则是当你遇到一位态度傲慢的面试官时该怎样对付。 如果你是一个面嫩手生的营销人员,你当然梦想“万众抢购”的狂热场面,可是,你最想也最应该知道的,则是当你的商品无人理睬的时候该从哪里入手解决。 如果你是一个升职不久的管理者,你当然希望自己的部下个个敬业人人卖命,可是你最想也最应该知道的,则是当你的下属们突然开“地下会”密谋把你掀下台时该怎么办? 这都是一些最糟糕的情况,在你的人生中,如果它们没有出现,是你走运,如果它们突然“现身”了,则是事态的必然。 你必须时刻准备着,迎接它们,直视它们,解决它们,然后,再准备迎接下一个更糟糕、难度更大的挑战。在最糟糕的情况下,你才可能发现自己有多大的能力,能发出多么炫目的光芒! 这本书会让你读起来颇有趣味,同时,我们深信这更是一本能帮助很多人提升职业素养的书,这些都穿插在关于职业成长、销售技巧、产品计划、品牌认知、渠道规划、促销、招商实务、经销商与K/A客户管理、区域市场作业及公司宏观管理等诸多精彩而真实的案例中。你会注意到,书中从头到尾都是一个叫“马得其”的人在处理最糟糕的营销问题;在谈市场营销之道。没错,我们希望通过主人公“马得其”――一个杰出营销经理的行事和语言,总结出一些处理营销实战问题的方法和原则,我们把这称呼为“情景营销案例分析”。在这本书里所列举的各种问题,相信你也一定会碰到。 我们喜欢这本书,也希望你能喜欢这本书、喜欢书中的马得其,并且对你在未来更长久的市场营销实践中有实实在在的帮助! 自从踏上营销这条路的第一天开始,我们就知道,这是一条不归路!一条充满着汗水、眼泪、光荣与梦想的不归路!现在,Come On!让我们一起阅读,一起来体验“马得其”的市场营销之旅,共同对付在各种各样最糟糕情况下的营销难题… -
销售巨人1
本书献给那些严谨的销售人员,他们把销售看作是一种高水准的职业,在我们的研究中,与来自全球20多个优秀企业的顶尖销售人才合作过,通过观察他们在大订单销售中的行为,我们发现了什么使他们那么成功,这就是本书的主旨。 在西方,近十几年来,一种专门用于大生意销售的技巧和工具被广泛应用,有超过一半的全球500强企业用SPIN来培训他们的销售队伍。 SPIN Selling包括四个环节,背景问题、难点问题、暗示问题、需求——效益问题。简单地说,SPIN是一种向客户提问的技巧和开发潜在客户需求的工作,它专门应用于大生意销售过程且十分有效是所有大客户销售经理必须掌握的专业技能。 -
销售大师
一网打尽全球80余位顶级销售大师的销售心得。 金百利•乔治Kimberly George 博恩•崔西Brian Tracy 朱莉恩•夏普Julien Sharp 杰克•坎菲尔德Jack Canfield 鲍勃•伯格Bob Burg 安东尼•帕里内罗Anthony Parinello 斯蒂夫•贝尔Steve Bell 克里斯朵•温特莱Christel Wintels 罗伯特•斯因菲尔德Robert Scheinfeld 哈维•迈凯Harvey Mackay 克里斯•艾特伍德Chris Attwood 本书收集了全球顶尖销售大师的精彩文章。正是他们让所有销售领域的人真正理解到销售领域正在发生着的翻天覆地的基础性变革。本书将每一个销售高手的贡献融合为技术上的领先以及与众不同的见解,没有这些有远见卓识的,不断思考的销售高手,我们的世界会多么无趣。作者根据销售的关键方面将这些文章分别归类到销售态度、销售目标与人生目标、赢得客户,销售系统等。本书的主旨是让销售大师们面对正确的客户,在正确的时机,按下正确的按钮,让这些成功销售的示范成为指导你在销售领域航行的指南,将销售大师们的技巧,策略筛选出来,开始新旅途的启程。 -
销售学
《销售学创造顾客价值(第10版)》的架构:《销售学创造顾客价值(第10版)》的内容围绕人员推销的四大支柱来组织:关系战略、产品战略、顾客战略和陈述战略。最开始的两章为深入研究这些战略奠定了基础。第1章描述了人员推销的演进,第2章向学生提供了在四大就业领域中寻求人员推销的职业机会,这四大领域是:服务、零售、批发和制造行业。关注职业前景的学生还会发现附录1“寻找就业.机会:信息时代的个性化营销计划”也很有帮助。 研究表明业绩卓著的销售人员比表现平平者更善于建立和维持关系。第二部分“发展关系战略”集中讨论了有助于人员推销取得成功的几种重要的人际关系构建策略。第3章是“利用关系战略创造价值”,第4章是“沟通风格:管理销售关系”,第5章考察了伦理对顾客和销售人员之间关系的影响。 第三部分“制定产品战略”考察了完整而准确的产品、公司以及竞争知识在人员推销中的重要性。掌握充分信息和知识的销售人员在为复杂的顾客需要提供增值型产品解决方案时更具有优势地位。 第四部分“发展顾客战略”介绍了顾客为什么要购买,怎样购买,并解释了如何识别潜在顾客。随着对顾客知识的增加,销售人员能够更好地理解复杂的顾客需要和要求并创造顾客价值。 第五部分“发展陈述战略”强调了销售人员作为购买者的建议者、顾问和伙伴的概念。强调了以成交为人员推销主要目标的传统销售陈述已经被抛弃了,取而代之的是需要一满足陈述。在第9版中,销售人员被视为顾问和咨询师。 第六部分包括两章:“机会管理:提高销售生产率的关键”和“销售队伍管理”。 -
做最好的导购
《做最好的导购(升级版)》就一名优秀的导购人员应该具备的技能,以及如何成为一名优秀的导购人员做了详细的讲解与建议,希望能够为广大的导购人员提供一些帮助,从而在实践中灵活运用,成为商场上左右逢源、屡创佳绩的销售大师。 导购人员连结产品与顾客,是战斗在第一线的销售精英。商业活动本身就是一种买卖关系,导购人员无疑扮演了执行者的角色。但是,他们不仅仅是交易员,还扮演者市场情报员、企业形象大使、产品趋势顾问等角色。一个导购员的舞台有多大,完全取决于他的心有多广。 -
一本书读懂销售心理学
《一本书读懂销售心理学》是一本利用心理学化解销售难题的最佳读本!“早一日看到,少奋斗十年”的销售职场宝典!洞察客户心理活动,引导客户轻松成交!我们每个人每天都在销售,有人销售观念,有人销售信任,有人销售爱……生活中无时无刻不在销售,学会销售就必须懂得销售心理学。销售心理学就是在研究销售过程中涉及到的人,以及人的行为反映出来的现象。比如,在销售过程中,你认为客户可能不会签约的,这就是一个自我意识,因此对方不签约的可能性就真的非常高。但是,一个自我意识说,如果对方不签约,那么对方真的会损失一个千载难逢的机会,无法实在地体会到我的产品给他的生活带来的改变。具备这个意识的人就可以在遇到挫折、遇到拒绝的时候调动内心的意识出来,向客户显示更加有震撼力的一面。 因此,从某种意义上说,销售就是销售人员通过沟通,将商品或服务出售给那些有需求的客户的过程。也就是说,销售的过程就是一个人与人之间打交道的过程。无数次失败的教训,再加上无数次的深深思索,销售到了最后,其实就是心理学的较量。 很多销售员都知道这个道理,但销售结果却大相径庭。其实,销售没有那么艰难晦涩,本质上销售就是搞定人的学问!打开人的最重要环节就是对顾客心理的把握,完成情感铺垫,进而沟通销售信息。这是一切销售工作的最重要能力,具备了这项重要技能不仅让你在销售道路上走得更顺畅,也会让你的销售业绩变得更加卓越! 海报: