目录
推荐序一(邵明路)
推荐序二(张瑞敏)
推荐序三(赵署明)
推荐序四(彼得·德鲁克管理学院)
前言
第1章 卓有成效是可以学会的
第2章 掌握自己的时间
第3章 我能贡献什么?
第4章 如何发挥人的长处
第5章 要事优先
第6章 决策的方法
第7章 有效的决策
第8章 结论:管理者必须卓有成效
【展开】
【收起】
内容简介
一群平凡人,能做出不平凡的事业吗? 这是完全可以做到的,只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。 卓有成效可以学会吗? 卓有成效是可以学会的。 每个人都必须卓有成效吗? 卓有成效是管理者必须做到的事,但是在所有的知识组织中,每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权。只要他能为组织做出突出的贡献。 管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素:并不是只有高级管理人员才是管理者,所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人,都应该像管理者一样工作和思考。
【展开】
【收起】
下载说明
1、追日是作者栎年创作的原创作品,下载链接均为网友上传的的网盘链接!
2、相识电子书提供优质免费的txt、pdf等下载链接,所有电子书均为完整版!
下载链接
热门评论