组织的极限

[美]肯尼斯.阿罗

文学

经济学 阿罗 经济 组织 组织理论

2006-3

华夏出版社

内容简介
即使从纯粹的个人角度看,在我们希望实现的和我们最终能得到的,在价值和机会之间都存在着紧张与矛盾。高山上的隐居者可能看重温暖的衣服,总是被催逼着似的,用他能够找到的树叶、树皮或者兽皮来做衣服。然而,当许多人为满足他们的需求彼此竞争时,学会如何利用现存的可用资源变得愈发困难。本书中,诺贝尔奖获得者肯尼思·阿罗分析了人类为什么要和怎么样来组织他们普普通通的生活,来克服这个基本经济问题:对稀少资源的分配。   价格体系是一种用来调节竞争和组织社会的手段,阿罗教授进一步分析了它的成功和失败。本书探讨了用来完成有效率的资源分配的其他模式:政府、公司的内部组织和伦理道德这种“看不见的机构”。阿罗教授展示了这些体系如何产生决策的渠道,并且,他还讨论了信息获取和恢复的成本。他研究了一些因素,这些因素决定了哪些潜在的影响决定的变数,将被认识出来作为实际的影响决定的变数。最后,他辩论道,组织必须在决策者的权力和决策者对执行他们的决定的那些人负有的义务之间达到某种平衡,即权威和义务之间的平衡。
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热门评论
  • -知之为知之-的评论
    这种天气,参加知爸单位组织的户外集体活动,简直是“炎热极限大挑战”(知之说是“炎热考验”——像期末考试一样……)
  • Sunny小X宝的评论
    蟒山公园,潭柘寺,十三陵,妙峰山,园博园,长安街,莲石湖公园,永定河公园,算下来才骑车到过这几个地方,登顶妙峰山最最累了。今年下半年再组织一次到长城的骑行吧!美好的事和物还多着呢!年轻无极限![自行车][自行车][西瓜]
  • 苏彻的BLOG的评论
    一直认为单位组织的所谓“野外训练”团队活动真的极限傻逼,这种活动经常要持续一天做些令人羞耻度爆表的游戏,往往还要占用你的休息时间。我们平时上班叨叨嘴,下班当是陌生人一样不是挺好的吗
  • 江南W整形外科的评论
    DOUBLO极限音波拉皮的“doublo”是一种安全,准确的高强度聚焦皱纹下垂手柄的治疗机器零件的超声波系统,它配备有一个多传感器是doublo,与单个超声波换能器不同,doublo的被聚焦超声准确,因此可以减少对周围组织的切割损伤。想瞬间年轻10岁?找江南W整形外科医院~
  • 鱼展_碗碗的评论
    我预测#极限挑战#以后请不来嘉宾...各种迷之尴尬好嘛~支持以后组织嘉宾的复仇者联盟来挑战吧
  • 巫婆家的麦小麦的评论
    今天参加了一次悠悦瑜伽馆组织的集体瑜伽活动,108次拜日,挑战极限。9:00-13:00,居然我一次不拉的做下来了,真是超乎自己的想象!虽然到80次之后腿部开始酸胀了,但仍然坚持练完。参加有100余人,坚持到最后的只有30人!I made it![干杯]
  • 深海_今天旧剑也没有实装的评论
    极限挑战第一集居然有终炽op[笑cry]组织的人打入内部系列
  • 倒立着天天的评论
    #极限挑战第二季# 上期极限挑战玩的是抵抗组织啊
  • 时代纪录洪海的评论
    规范敏捷交付(DAD)的概念是IBM的方法学家斯科特在10年前提出的。行业认为用这个方法会比传统的RUP方式在企业级软件生产与交付时拥有更高的效率…敏捷方法的三个主要方面是:自律(极限编程XP典型方法)、自组织(Scrum中的典型方法)、自我意识(Crystal水晶思想典型方法)…敏捷方法的3C节奏:协调
  • -生命不息折腾不止-的评论
    刚表完决心就接到任务,明天起挺进落基山,初定三团连带13天