自序：什么是重新出发 　/ 001 第一章：跳槽潜规则 跳槽“潜规则”之一：跳槽是自由，但不能浪费　/ 007 跳槽“潜规则”之二：状态好时，才能跳得漂亮　/ 009 跳槽“潜规则”之三：跳槽时如何计算机会成本　/ 016 跳槽“潜规则”之四：只为薪水跳槽很短视　/ 022 成功应付投资人阎炎的“刁难”　/ 025 中国职业经理人的起航　/ 029 愚者坐等机遇，能者把握机会，智者创造机遇　/ 032 跳槽“潜规则”之五：分手的艺术　/ 033 我眼中的盖茨和乔布斯　/ 034 离开微软前的告别信　/ 036 第二章：盛大总裁的四年之路 我是如何在盛大站稳脚跟的 职业经理人“生存法则”之一：“空降兵”低调进入　/ 040 “唐骏式三把火”： 学习盛大、了解盛大、融入盛大　/ 041 态度决定一切　/ 042 定位：和创始人之间的合作　/ 043 职业经理人与企业家要互相尊重　/ 045 和陈天桥保持充分沟通　/ 046 职业经理人“生存法则”之二：看淡权力　/ 046 职业经理人“生存法则”之三：夹心饼干决定　/ 047 职业经理人“生存法则”之四：财务干净　/ 048 要尽量多管一点闲事　/ 049 职业经理人“生存法则”之五：新团无旧部　/ 052 把“人”做好，学会互相尊重　/ 053 职业经理人“生存法则”之六：中医式改革　/ 054 职业经理人“生存法则”之七：不在公司交朋友　/ 058 圆心理论，一视同仁　/ 059 与边锋的一场心理战　/ 062 唐骏式谈判法之一：欲擒故纵　/ 063 唐骏式谈判法之二：用情、用心　/ 064 说服董事会是一场战斗　/ 064 搞好和老板周围人的关系　/ 070 三大战役之：盛大上市之旅 　/ 071 敬业是立业的前提和基础　/ 072 “盖茨信唐骏”效应　/ 076 怎样做一个好CEO　/ 077 三大战役之：并购Actoz，解决盛大的心腹大患 　/ 084 业绩是能力的最好证明　/ 085 责任感，让人变得更强　/ 088 用江湖的方法解决Wemade公司的起诉　/ 090 用创新证明自己的实力　/ 094 在我的字典里，“做秀”一词绝非贬义！　/ 094 与企业成为利益共同体　/ 096 三大战役之：新浪收购战 　/ 098 挑战华尔街分析师　/ 100 新浪防御战：毒丸计划　/ 103 另一桩遗憾：与雅虎合作的搁浅　/ 104 盛大的核心竞争力是什么　/ 131 我是如何提高演讲能力的　/ 132 成功与NC Soft合作的秘密 　/ 134 零下三度打高尔夫，拉近双方关系　/ 135 我渴望新的挑战　/ 138 把沟通变成艺术　/ 139 职业经理人“生存法则”之八：选择自己想要的　/ 141 职业经理人“生存法则”之九：在最辉煌时离开　/ 145 第三章：新华都的五年征程 唐骏效应：紫金矿业回归A股 　/ 157 唐氏成功定义：不断挑战，超越自己　/ 158 中国首个“Signing Bonus”成功案例　/ 160 我值不值10个亿　/ 163 适应时代的“老二战略 ”　/ 164 获得领导信任的根本　/ 167 生活中最大的悲剧是什么　/ 170 微软的经历就是张王牌！　/ 172 和不同的人谈判用不同的手段：与A-B谈判大逆转　/ 173 好的心态，意外的收获　/ 175 工作和生活的平衡　/ 179 再给我一次机会，我还会收购云南白药　/ 185 不要对做慈善的人这么苛刻！　/ 189 我是如何请来诺贝尔奖获得者菲尔普斯的　/ 192 职业经理人的力量　/ 195 我眼中的中国房地产　/ 197 学历风波 　/ 199 学历风波后记 　/ 217 我错了，三大错误　/ 224 唐骏是个普通人　/ 226 给陈发树讲比尔·盖茨的故事　/ 229 中国商界第一次真正意义上的MBO　/ 230 中国职业经理人的三道坎　/ 231 第四章：我还年轻，我还可以重新出发 至少我的心态还很年轻 　/ 235 新模式：港澳集团多元化发展　/ 236 唐骏来了，唐骏真的来了　/ 237 欧洲游学的启示 　/ 239 在中国做企业的智慧：简单　/ 239 第五章：我的人生感悟 感悟之一：执着 　/ 261 我是如何拿到北广留学名额的　/ 261 我大学里是如何追到女孩子的　/ 263 执着，盖茨终于给我回信了　/ 264 感悟之二：勤奋 　/ 267 我们都是普通人，凭什么成功来眷顾你　/ 268 职场新人三部曲　/ 271 感悟之三：感恩 　/ 274 感恩要变成一种习惯　/ 274 感恩是一种境界　/ 277 感悟之四：关爱下属 　/ 279 职场人际关系的艺术　/ 279 感悟之五：阳光心态 　/ 288 感悟之六：永远热爱挑战 　/ 290 感悟之七：好的性格 　/ 292