管理者的10堂战略课(修订第4版)

[美]科尼利斯·德·克鲁维尔(Corne

文学

管理 经营管理 商业 后浪 战略 项目管理 2015 business

2015-6

世界图书出版公司·后浪出版公司

目录
简目 序言  彼得·德鲁克 前言 第 1 课 战略是什么? 第 2 课 战略与业绩 第 3 课 分析外部战略环境 第 4 课 行业分析 第 5 课 分析组织的战略资源基础 第 6 课 制定业务单元战略 第 7 课 业务单元战略:背景和特殊维度 第 8 课 制定全球战略 第 9 课 公司战略:塑造业务组合 第 10 课 公司战略:管理业务组合 出版后记
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内容简介
现代管理学之父彼得·德鲁克作序推荐 唯一一本专注于探讨管理战略中有效行动的书 如何选择业务,找到一个适合自己的位置? 如何在竞争中与众不同,获取自己的竞争优势? 如何适应环境的变化,提高自身的适应能力? 苹果公司成功的秘诀是什么? 谷歌是如何成为世界第一搜索引擎的? 沃尔玛能维持持续不断的增长吗? 星巴克如何成就如此强大的品牌? 精准的战略定位和有效的行动是 取得优异持久的业绩和达成卓越的关键! 【编辑推荐】 《管理者的10堂战略课》由现代管理学大师彼得·德鲁克作序推荐,并评价本书是唯一一本专注于探讨管理战略中的有效行动的书,在战略管理领域是一本重要的书。 书中的10个章节逻辑连贯,阐述了一个战略制定管理的过程,包含了战略与业绩的关系、制定战略应该考虑的因素、战 略的层次以及战略的管理。 【内容简介】 本书不仅介绍了战略管理的理论,还为企业管理者就如何制定战略,如何确定企业核心能力、保持竞争优势,以及如何管理战略提供了参考。使管理者能够面对每项挑战选择适当的战略,并转换成有效的行动。 本书已被翻译为西班牙语、葡萄牙语、日语、韩语等语言,是企业管理者和战略研究者的必读之作。书中的概念、思路和实践能够应用于不同行业和不同规模的企业,帮助管理者成为更高效、更有价值、更能干的人。
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