◆目 录◆—————————————————————— 推荐语1 前言12 导言：控制你的命运 1 为什么你需要这本书？ 1 持续变革的媒体 2 作为商业的电影 4 筹资　6 经济形势如何影响融资？ 7 任何人都可以完成商业计划书？ 7 好莱坞仅仅是一种态度　8 别人的钱　8 里克的故事　9 为什么总是提及商业计划书？　11 这是一本为电影制作者准备的书吗？　12 事实与只不过……　12 谈判的姿态 13 投资人到底要多少？ 14 特殊融资工具 14 关于本书 15 商业计划书的摘要 15 本书的目标　16 网站上的额外信息　17 第一章　摘　要　19 1.1　最后再阅读本章！ 19 1.2　为什么要最后再撰写摘要？ 20 1.3　摘要的风格　22 1.4　摘要的展开　23 战略机遇　23 投资机会和融资要点　25 1.5　需要在摘要中排除的事项　26 第二章　公　司　27 2.1　万事开头易　27 2.2　首先认识你自己　28 目标基础认识　29 阐述你的目标　29 个人目标VS商业目标 　30 2.3　整合　32 为什么——开场白　33 你是谁？ 35 内容是什么？ 35 时机　37 开始的步骤 37 市场在哪里？　39 如何完成商业计划书？ 40 2.4　管理和组织机构　40 Catch-22经验　41 关于合伙　43 2.5　优势和劣势的分析　44 2.6　少即是多　46 第三章　电　影　47 3.1　项目范围　47 知情权　48 事实与只不过　49 3.2　电影　49 展示和告知　50 剧本　50 3.3　附属物及价值　53 选择权　54 可供改编剧本的图书　54 真实的故事　55 明星和其他有吸引力的人　56 资金　56 3.4　预算　57 满招损　59 小行动，大思考　60 第四章　工　业　61 4.1　界定你的工业部门　62 一知半解最危险　63 4.2　电影制片与电影制片厂　65 电影工业是如何运作的　66 追踪调查制片厂的资金　67 制片厂的优势和劣势　69 4.3　电影制作和独立制片人　71 运作机制　74 追踪独立资金　76 优势和劣势　77 4.4　制片和放映的事实和数据　78 院线放映　79 未来的趋势　80 数字电影　81 3-D　83 4.5　你要告诉投资人什么？　84 表格和图表　85 第五章　市　场　87 5.1　细分市场　88 定义你的市场　89 分类或不分类　90 艺术VS独特性　91 类型的历史　93 多说一点循环理论　94 谁会来看电影？　95 特殊的利基市场　96 制片成本　99 5.2　纪录片电影　101 市场　101 梗概　102 有差别的预测　103 电视纪录片　105 5.3　市场策略　106 市场调研　106 阅读——失传的艺术　107 人际资源网　109 网络和图书馆　109 个人提升与项目提升　110 武装自己　111 5.4　电影市场　111 来自电影制作人的建议　112 自我营销　116 第六章　市场Ⅱ：新媒体和其他非传统市场　119 6.1　艺术VS利润　119 6.2　网络　120 瞬间注意力影院　122 你可以告诉投资者什么？　124 6.3　大画幅电影　125 格式　126 融资　126 6.4　直接进入DVD市场　128 第七章　发　行　131 7.1　环球影业公司　131 7.2　什么是发行人？　132 7.3　制片厂发行　133 如何运作　133 优势　134 7.4　独立发行人　135 不断变化的角色　135 电影过多？　135 7.5　如何运作　138 国内VS国外　138 交易就是交易　139 拷贝和广告费　142 作为融资人的发行人　142 7.6　发行人策略　143 发行人在寻找什么　144 电影发行的方法技巧　146 自我发行　149 7.7　制作人策略　150 大卫VS. 歌利亚　150 控制因素　152 注意事项　152 交付物　153 7.8　你应该告诉投资人什么？　154 第八章　风险因素　157 第九章　融　资　159 9.1　开始之前　161 找到最佳方式　162 谨慎做出承诺　162 谨慎对待投资人的承诺　163 能够解释融资计划　163 9.2　富人：拥有黄金的人　164 他们是谁？　164 企业家　164 艺术　166 特殊兴趣　167 国外投资人　167 他们在哪里？　168 你会得到什么　169 合理的风险　169 巨额回报　170 9.3　预售　171 预付款　172 优势与劣势　172 9.4　国际联合制作　172 9.5　优势与劣势　173 9.6　电影激励措施　173 联邦电影激励措施　173 州级电影激励措施　174 9.7　现货购买　175 优势与劣势　175 有限合伙　176 优缺点　176 有限责任公司　177 公平对待投资人　178 9.8　银行贷款　179 优势与劣势　180 完工保证　180 9.9　你会告诉投资人什么？　181 9.10　与电影制作人分享寻找投资人的经验　182 9.11　为欧洲电影融资　187 联合制片　187 公共补贴　188 9.12　案例研究（虚构的案例）　198 案例　198 第十章　融资计划　201 10.1　毫无畏惧地进行预测　201 10.2　人人皆可进行预测　202 10.3　寻找数据　203 什么是可比较的电影？　203 与你的电影相匹配　204 到哪里寻找资料？　205 10.4　分析那些讨厌的数据　207 脚踏实地进行预测　210 假设　210 收入和支出　211 现金流陈述　211 固定（管理）成本　213 如果我只有一部电影该怎么办？　214 10.5　纪录片　215 10.6　下一步　216 第十一章　商业计划书范例　217 11.1　执行摘要　220 策略机会　220 公司　220 电影　220 工业　221 市场　221 发行　221 投资机会和融资亮点　222 11.2　公司　223 管理和组织　223 11.3　电影　225 《伦纳德的爱》　225 《伦纳德大冒险》　225 《猫咪犯傻》　226 11.4　工业　227 电影产品　228 如何运作　228 11.5　市场　232 目标市场　232 11.6　发行　 234 发行策略　235 11.7　风险要素　236 11.8　融资计划　237 策略　237 融资假设　237 第十二章　短片发行　251 12.1　什么是短片？　252 12.2　为什么要制作一部短片？　253 名片　253 为长片融资　254 电影制作经验　254 赚钱　255 12.3　融资的渠道　255 家人和朋友　255 私人或公共部门授予机构的资助基金　256 12.4　市场　256 电影节　257 全球　257 娱乐广告/软广告　259 网络　259 12.5　纪录短片　261 12.6　潜在收入　262 产品的质量　262 12.7　合同　264 拥有你自己的短片　264 交付　265 行会　266 12.8　未来　267 译后记　269 出版后记　270