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要么稳,要么狠,要么滚
《要么稳要么狠要么滚》虽不是职场小说,没有惊心动魄的故事情节,但是告诉你的职场秘籍绝对不比“杜拉拉”少;本书不教你“潜伏在办公室”,而是教你要抓住机遇、狠狠向上爬;本书也绝不是只针对HR写的人力资源教科书,相反,这是给所有奋斗在职场同仁的一本严肃百科,励志读本。 看过张川的《要么稳要么狠要么滚》,相信大家在职场中的很多困惑都会迎刃而解,更重要的是对自己今后的努力有了目标,跳槽有了定位。 (两种封面随机发放) -
赢在HR
友邦 普华永道 喜利得 立邦 浦发硅谷银行 百通 信诺…… 本书辑录了20位来自世界500强企业和世界行业领先企业的人力资源总监所分享的个人成长经历与感悟,以及他们所在企业的人力资源管理实践。他们是中国本土第一代人力资源管理从业者,刷新了中国本土人力资源管理零的历史。他们在实践中摸索,在实践中出真知,开创了自己成功的HR职业生涯,也开创了中国本土人力资源管理辉煌的篇章。 听世界500强人力资源总监聊他们的职场故事、成长经历、人力资源管理实践,破译世界500强企业如何招人、用人、育人、留人的秘密,看“世界500强人力资源总监是如何炼成的”! -
猎头
《猎头》简介:所有企业都在想如何能够以较低的成本和较快的速度来找到适合自己的人才,所有职场人士都在想如何才能够让企业欣赏自己、发现自己。华帝作为一家上市公司,在如何选择最适合的人才方面与苛特杰猎头顾问公司有过愉快的合作。《猎头》作者从一名专业猎头顾问的角度,用他独特的感受与全新的视角为你诠释了企业与人才的关系,是一本值得细细品味的好书。 从一个500强企业的营销经理,凭着自信和魄力在短短的几年内跻身于浩浩的猎头顾问队伍并成为华南区颇有影响力的顾问公司之一,苛特杰首席顾问王洪浩以他不凡的创业经验向我们撩开猎头这个行业的面纱。相信本书的介绍能给予想了解该行业的同仁们有价值的参考。 -
人才管理圣经
你的企业可以开发出新产品,竞争对手也可以。 你的企业可以降价,竞争对手也可以。 你找到有利可图的市场,竞争对手会跟进,还会避免你曾犯下的错误…… 但是,复制一个高素质、高敬业度的员工团队几乎是不可能的,有效招聘、留任、配置各层级人才,并使其积极参与工作的能力才是企业唯一的竞争优势。 这,正是这本书要告诉你的。 中国经济高速发展,企业领导者除要运营外,还要思考如何建立一个基业长青的组织。 在国内,越来越多的企业开始重视人才管理。作为企业持续发展的一个重要职能,领导人才发展管理体系已经被众多企业列入了发展战略议程,不仅要解决企业短期运营的领导人才短缺问题,更要建立一个可长久培养的领导人才的机制。 本书详细解释领导人才发展的基本原理,分析其与行为模式能力技术、评鉴技术和领导行为发展技术的关系,并与组织的六大体系与八种人才决策流程相结合。除此之外,书中还列举不同流程的范例,详细解释不同流程的步骤,从而形成一本详细的企业人才管理必备工具书。 -
人力资源管理价值新主张
国际畅销书《人力资源最佳实务》(Human Resource Champions)帮助人力资源专业人员成为其组织中更具有战略性的角色。现在,由于工资福利管理之类的事务型活动越来越多地实现了自动化处理和外包,因此,人力资源专业人员发挥和扩展其战略角色的时机已经成熟。 为了促使这种变化的发生,人力资源领域的思想领袖戴夫·乌尔里克和韦恩·布罗克班克强调,人力资源专业人员必须从利益相关者(包括客户、投资人、经理人员以及员工)的角度去评价自己所创造的价值。他们必须减少对自己所做的事情的关注,而增加对自己所交付的结果的关注。他们必须构建增值型人力资源实践以及与战略目标一致的胜任能力,帮助实现企业的战略目标。 《人力资源管理价值新主张》一书为读者提供了如何能实现这种人力资源管理改革的行动计划。作者运用了一项针对29000多名人力资源专业人员和直线经理人员的为期18年的全球性研究成果,确定了对人力资源价值创造最具影响的14个人力资源标准,并且全面阐述了人力资源专业人员为实现这些标准所必须做的事情: ◆监测企业外部商业环境并对人力资源实践进行 必要的调适 ◆创建一个清晰的蓝图,明确人力资源行动及其 为利益相关者所创造的价值 ◆根据人力资源实践活动所创造的最大价值来排 列人力资源活动的优先顺序 ◆确保人力资源部的管理完全符合组织战略和人 力资源战略 ◆更新所有人力资源专业人员的技能和胜任能力 《人力资源管理价值新主张》(作者戴夫·乌尔里克、韦恩·布罗克班克)引用了大量的最佳实务范例以及可供任何企业评价和改进人力资源职能部门的审计工具。 现在,企业成功比任何时候都更仰仗人力资源管理的成功。由人力资源领域最优秀的先驱人物撰写的这本书为人力资源专业人员指明了道路,使他们能够将组织领向成功的未来。 -
荆棘舞
职场荆棘丛生,我们做最从容的舞者!80后女孩、外企HR叶小荼因上司误解主动离职,成为知名软件公司英国UP一名基层营销人员。转行的她凭借HR积累的人际关系经验和勤奋,从UP的老竞争对手美国DOOM手中抢到一个巨额订单,被中国区总经理麦克道尔赏识,升职为销售主管。然而,英国UP内部关系十分复杂,内忧外患并存。初露锋芒的叶小荼接连遭遇了种种难题和困境,面对同事的嫉妒、上司的冷漠和阻碍、客户的傲慢与反复,她会如何应对?在荆棘丛生的职场,如何游刃有余地行走其间?与此同时,一段办公室恋情逐渐萌芽,在新欢旧爱之间,叶小荼又将面临新的抉择……