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科特勒市场营销教程
《科特勒市场营销教程》(第6版)引导学生们踏上一条妙趣横生而又满载着各种新发现的市场营销学习之路。它的目标是帮助学生掌握现代市场营销的基本概念和逢年过节一,方式极其愉快轻松而又实用有效。要实现这个目标,必须不断寻求构成本书内容的“三大支柱”即理论与概念、操作与应用和教学法之间的最佳平衡点。 -
营销管理
科特勒的《营销管理》自1967年第一版起,到如今已是第11版,该书在国内影响很大。正如作者所言:本书包括了一个有素养的营销经理所需要认识的所有论题,即包括了在战略、战术、管理营销中的重要问题。第11版旨在帮助公司、团体和个人作出适应新技术和全球化的营销战略和管理。本版的重点为:互联网和它的使用及影响;需求链和供应链的管理;客户关系管理和合作伙伴关系管理,双向的市场导向渠道;品牌建设和品牌资产管理。另外,本版新增第2章“新经济中的适应营销”,增加了大量的新概念如互联网营销、反向营销、体验营销……并对每一个论题都增加了新的研究成果。同时,还根据形势的变化发展替换更改和增加了案例,着重于电子商务公司、互联网的使用和服务性企业,也包括一些经典案例。 -
营销管理
本书专为中国读者而写,其目的是引领读者以国际视野结合中国市场学习营销管理的知识和技能。作者立足于中国市场现实,在内容、结构和表现手法方面大胆创新,力图更加符合中国读者的学习需要。 •增加了“转型营销的管理”的章节,专门探讨“转型营销”这一重要主题; •重新组织了《营销管理》(第13版)的框架结构,更加适应中国实际,符合中国高校的课程设置; •遴选了最新营销案例,不仅包括中国公司的本土竞争和国际化案例,而且包括跨国公司在中国市场和全球市场的案例; •增加了“营销在中国”、“创新营销”、“营销视野”等特色专栏。 •在充分保留《营销管理》(第13版)的精华和最新内容的前提下,内容更简练,更适应中国读者的阅读和学习方式。 -
营销管理
《营销管理》(亚洲版第3版)在使读者掌握企业提高市场契合度和顾客认同度基本技能的同时,更使读者体会到了其中的营销哲学,它是一个亚洲营销的 "聚宝盆"。营销无处不在,企业可以营销商品、服务、财产、人物、地方、事件、信息乃至观念。 -
营销管理(第14版·全球版)
全球化时代的“营销圣经”,科特勒经典巨著最新第14版 全球化视角,取材源自世界各地,充分展现全球经济的变化与发展。 更加丰富、实用的专栏资料,展现当今营销理论与实践的巨大变化。 重点解读当下经济、环境及技术的巨大变化给营销带来的冲击。 更全面、更与时俱进、更适合MBA教学。 1962—1967年,科特勒教授用5年时间完成了一部影响世界40多年的巨著《营销管理》。 它首先受到美国众多高校的欢迎,后逐步流行于美国的企业界,继而冲出美国走向世界。这部“营销圣经”最先被芝加哥大学用作市场营销课程教材,现已成为世界公认的营销课程教材,广泛用于本科生和研究生的教学。 科特勒被美国营销协会推选为营销思想界第一领袖,各界颁发给他的营销奖项不计其数。科特勒的首要贡献在于“把营销原理引入企业管理的最前线”,并始终依据时代的变迁来修正他的观点和思想,永久保持这部巨著的新鲜度。《营销管理》被《金融时报》(Financial Times)评选为有史以来最伟大的50本企管图书之一。它是目前全球各商学院研究生使用最广泛的教科书,被翻译成25种语言。几乎每位MBA学员都研读过这部经典著作,无不从中深受裨益。不管是资深学者,还是研究营销理论的新人;上至企业的高层管理者,下至普通的一线销售人员,科特勒的《营销管理》都是一部经典的教科书和营销指南。 第14版进行了重要更新: 1.充分体现营销环境的重大变化,借此强调本书的重要主题:新的营销现实使得营销者奉行更加全方位的营销观显得比以往任何时候都重要。 2.近一半的专栏内容为新编撰的:多为真实公司资料,覆盖了各种产品、服务和市场,生动阐释了各章的主要概念和内容。 3.各章末新增两个“卓越营销案例”,突出展现市场领先企业在营销实践中所取得的成就。 4.相关章节调整: (1)第19章“管理人际传播”做了重大的更新,补充了许多最新的素材; 将有关市场预测的内容置于第3章“收集信息和预测需求”,使该主题与营销环境的相关内容有机地匹配; (2)第5章标题由“创造顾客价值、顾客满意和顾客忠诚”改为“创造长期顾客忠诚”,以更好地反映本书对这一领域的重视; (3)第10章“确立品牌定位”和第11章“竞争动态”,对内容进行了整合和调整,第11章新增有关经济下滑时期的营销素材。 -
营销管理
《营销管理》(第13版)继续强调前版中所提出的“全面营销”(holistic marketing)理念,该新理念是对内部营销、整合营销、关系营销和绩效营销新的综合和提升,涵盖了当前营销人员所应具备的全新思维方式:公司要以顾客为中心,尽力发挥和协调各个部门和管理层次的营销作用(内部营销),以便组织、设计和协调所有营销活动和方案,以在实现总体效果最大化的过程中为顾客创造价值(整合营销);公司也要从与顾客和其他利益相关者建立长期关系中获利(关系营销);最后,公司要把营销看作是对顾客的投资,因此应该测量营销投资回报及其对股东价值的作用;此外,还要更广泛地关注营销对法律、伦理、社会和环境的影响(绩效营销)。 本书分为8篇22章,分别从理解营销管理、洞察市场、密切联系顾客、培育强大的品牌、开发市场供应物、交付价值、沟通价值、成功地实现长期成长八个方面展开阐述。